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副業人材活用の専門家

外部人材の知識を、企業の組織能力へ。

砂川 大輔

DAISUKE SUNAGAWA

200社を超える企業支援の実践から、組織の自走につながる「能力移転型」の副業人材活用を提唱しています。

副業人材活用ラボ® 編集長
トトノエルジャパン合同会社 代表

砂川 大輔(副業人材活用の専門家)

EXPERTISE

専門領域と、独自の視点

副業・兼業人材の企業活用

外部人材の専門性を、
経営課題の解決につなげる。

外部人材から組織への能力移転

知識・技術・判断基準を、
企業内部に残す。

中小企業の人的資本形成

企業の内製化と、
自走する組織づくりを支える。

「能力移転型」の
副業人材活用

外部人材の知識・技術・判断基準を社内へ移し、企業自身が仕事を進め、改善できる状態を目指す活用モデル。

副業人材活用ラボで詳しく読む (新しいタブで開く)

SELECTED ACHIEVEMENTS

行政・公的実績と、第三者評価

PUBLICATIONS & RESEARCH

実践から得た知を、社会へ。

砂川大輔 著『副業人材活用の戦略』の表紙

副業人材活用の戦略

砂川大輔 著|整流出版|2026年

200社を超える企業支援の実践から、副業人材を企業経営に活かす考え方と方法を体系化。

書籍について詳しく見る

PROFILE

実践と研究を、つなぐ。

早稲田大学大学院修了。アマゾンジャパン、富士通CEO室での実務と、200社超の企業支援を背景に、副業人材活用の体系化と検証に取り組んでいます。

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